【経営企画・M&A担当者向け】M&A担当になったら、まず知っておくべきこと 〜M&Aの全体観・避けておきたい失敗ポイント〜

1. 背景と目的

上場企業各社が全社戦略の一つにM&Aを据えるなど、M&Aへの積極姿勢がかつてなく高まっています。一方で、M&Aの全体観やノウハウが不足しているために、手探りのまま進めてしまうケースが少なくありません。複雑な論点を整理しきれない、増えていく持ち込み案件を捌くことに工数を奪われる、買収後のPMIがうまく進まない——こうした声を、私たちは数多くの現場で耳にしてきました。

本ウェビナーは、M&Aの全体観・うまくいっている企業の型・失敗しないために押さえておくべきポイントを一通り理解いただき、M&Aに関わるみなさまが少しでもスムーズに自社のM&Aをリードできる状態を目指します。

2. こんな方におすすめ

・会社としてM&Aの方針は示されたものの、何から手をつけるべきか判断しかねている方
・社内にM&A経験者がおらず、推進に不安を感じている方
・全体感がつかめず、各施策が場当たり的な対応になっていると感じる方
・仲介・銀行からの持ち込み案件は多いが、うまく進められているのか確信を持てない方
※本ウェビナーは、M&A・経営企画・事業開発に携わる担当者層を主な対象としています。
※フリーランス／競合と判断した場合はお断りしております。

3. 本ウェビナーで得られること

・M&Aを進めるうえでの全体観
検討から実行・統合までの流れを俯瞰し、いま自社がどの局面にいて次に何を押さえるべきかを判断できる見取り図をお渡しします。

・成功している企業の「型」と具体事例
M&Aを成長ドライバーにできている企業に共通する進め方を、事例とともに解き明かします。

・失敗しないために押さえるべきポイント
多くの企業がつまずく落とし穴を、検討・実行・統合（PMI）の各段階で整理します。

・仲介とFAの違い、それぞれのメリット・デメリット
持ち込み案件の見極め方と、どの局面でどちらを使うべきかの判断軸をお渡しします。

4. 開催概要

開催日　：2026年7月29日(水) 17:00〜18:00
　　　　　※終了時間は多少前後する可能性がございます。
参加料　：無料
視聴方法：本セミナーはオンラインでのライブ配信となります。
　　　　　配信ツールZoomを利用いたします。
　　　　　視聴方法はお申込み後にご案内いたします。
　　　　　当日のご案内メールが届かない方や、ご質問・ご相談などありましたら、
　　　　　三島(yusuke.mishima@issue-inc.com) までご連絡ください。

5. 講師

株式会社ISSUE RESEARCH & TECHNOLOGIES
代表取締役　水野貴弘

野村証券に入社後、株式会社ファインズのグループCFOとして財務面での戦略立案/ 資金調達/M&A/他社とのアライアンス/上場準備等をリード。事業面では子会社を2 社設立し、メディア事業及び人材事業を推進。YCP Solidianceではスタートアップ×ファインナンス(M&A/資金調達/ビジネDD等)を軸としたプロジェクトに従事。 2021年、株式会社ISSUEを創業し、代表取締役に就任。